Man kann für alles ewig brauchen. Jede Idee zu Tode diskutieren. (…) Ein weiser älterer Herr hat einmal festgestellt, dass Arbeit stets so lange braucht, wie man ihr Zeit zur Verfügung stellt. Das nennt man dann das „Parkinson’sche Gesetz.“. Damit lässt sich von Aufschieberitis über Perfektionismus bis zum völligen Am-Kundenbedürfnis-vorbei-arbeiten eine Menge erklären. Und so ist es nur logisch, darauf mit strengen Zeitlimits zu reagieren: Man vereinbart vorher, in welchem Zeitabschnitt was fertig werden soll. Das funktioniert mit der Entwicklung von Produkten genauso wie beim Umgang mit Meetingzeiten. Read More
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Dagmar Dörner
Britta sitzt in der dreizehnten Reihe eines großen Konferenzraumes, als der Workshopmoderator zur „Blitz-Einschätzung“ mittels Klebepunkten aufruft. Siebzehn Assistenten gehen…
Die Stimmung im Meetingraum war gedämpft, es lag eine gespenstische Stille im Raum. Alles, was man hörte, war das leise…
Hey, du! Ja, dich meine ich! Nun bleib‘ doch mal stehen! Du machst nen super Job, das sehen wir hier…
Die Führungskraft, die ihren Mitarbeitern agiles Arbeiten ankündigt, um dann Actions zu delegieren. Die Unternehmensentwicklerin, die Konzepte zur Stärkung der…
Über zeitgemäße Führung gibt es viel Interessantes zu lesen. Ebenso über „gute Führung“, „digital Leadership“, „agiles Führen“ und so weiter.…
„Ach du scheiße. Schon wieder den ganzen Tag Führungskräfte-Tagung. Den! Ganzen! Tag! Wenigstens gibt es keinen Stuhlkreis. Dann nehm‘ ich…
Der Fachkräftemangel, er treibt seltsame Blüten. Immer häufiger hört man Unternehmen vom „Bewerbermarkt“ stöhnen. Klar, dass man sich da kräftig…
Sie wollen innovativ bleiben oder werden? Sie haben gehört, dass das mit klassischem Wasserfall-Projektmanagement irgendwie alles zu langsam geht? Und…
2009 fand es statt, mein erstes BarCamp. Ich hatte keine Ahnung, was das ist, ging aus Neugier hin und kam…