Kulturentwicklung für Selbermacher

innen hui hilft Organisationen, das Potenzial ihrer vorhandenen Mitarbeiter*innen wieder stärker zu nutzen. So wird die eigene Kultur von innen heraus entwickelt. Das ist wirksamer und nachhaltiger als viele Versuche von außen.

Weniger ist mehr

Braucht es wirklich noch ein Prozesshandbuch? Noch ein Leitbildprojekt? Oder neue Kaffeetassen, bedruckt mit dem Ruck, der durchs Unternehmen gehen soll? Um Starres wieder beweglich zu bekommen, genügt manchmal nur der richtige Impuls an der richtigen Stelle. Welcher das ist, finden wir gemeinsam heraus.

Wir suchen den ‘kleinsten gemeinsamen Anpack’

Meine Unterstützung kommt in 3 Größen:

SMALL

Wir machen das alleine & brauchen nur einen Impuls.

Abonnieren Sie gern mein Blog oder folgen Sie mir bei Instagram oder LinkedIn für kleine, leicht umsetzbare Interventionen.

MEDIUM

Wir machen viel selbst & suchen punktuelle Unterstützung.

Buchen Sie einfach direkt ein Training oder beauftragen Sie mich mit der Moderation Ihrer nächsten Veranstaltung.

 

LARGE

Wir haben eine komplexe Herausforderung & möchten begleitet werden.

Wenn Sie eine Komplizin suchen, die die nicht Teil der internen Dynamiken ist, dabei iterativ arbeitet und die Kompetenzen der vorhandenen Mitarbeiter*innen einbezieht, melden Sie sich gern!

Kundenstimmen:

Mit Dagmars Hilfe haben wir unsere remote-Zusammenarbeit verbessert. Sie hat uns virtuelle Moderationsmethoden vermittelt, unsere Meetings auf neue Füße gestellt und unser Team in der Entwicklung begleitet. Besonders gefallen hat mir, dass Dagmar kein Standardprogramm liefert, sondern sehr flexibel auf die individuelle Situation unseres Team eingegangen ist. Dadurch hatten wir die Chance gemeinsam mit ihr Lösungsansätze für unser Team zu entwickeln.

Anne Gustenberg
Caritas Münster

Nach fast 2 Jahren mit Covid19 haben wir unsere diesjährige Strategietagung mit Vertreter*innen der Lokalpolitik als hybride Veranstaltung durchgeführt. Mit Frau Dörner hatten wir eine hervorragende Moderatorin, die ein hohes Maß an Empathie mit Tempo und Digital-Knowhow verbindet. Auch die gemeinsame Vorbereitung hat uns geholfen, unsere Ziele rund um die Veranstaltung nochmals zu schärfen - das war Gold wert!

Stephan Vogelskamp
Bergische Struktur- und Wirtschaftsförderungsgesellschaft

Geschäftsführer

Ich habe Dagmar kontaktiert, weil ich Unterstützung bei der Neuausrichtung eines Fachbereichs gesucht habe. Der Workshop mit Dagmar hat uns geholfen unsere Ausgangssituation zu analysieren und zielführend ins Tun zu kommen. Bemerkenswert war auch die tolle Vorarbeit mit der kreativen Aufbereitung und die konkreten Handlungsempfehlungen im Nachgespräch.
Vielen Dank!

Christiane Gairing
Lebenshilfe Solingen

Geschäftsführerin

innen hui hat maßgeblich dazu beigetragen, einen leicht ermüdeten Interessensverbund zu reanimieren und zu restrukturieren. Dagmars Gespür für unterschiedlichste professionelle und persönliche Bedürfnislagen, feingranulare Beziehungsgeflechte und ihre Menschenzugewandtheit machen die Zusammenarbeit mit Ihr zu einem nachhaltigen und erfreulichen Erlebnis. Ihren prall gefüllten Methodenkoffer zieht sie so beiläufig unter dem Tische hervor, dass sich erst in der Rückschau zeigt, wie sehr sie auf-den-Punkt arbeitet. In der Sache hilft Sie Klarheit herzustellen, arbeitet professionell Verantwortlichkeiten heraus und assistiert bei der Strukturierung von Prozessen. Dabei ist sie stark positiv geladen und im besten Sinne inspirierend. Danke!

Oliver Francke
Regionalagentur Bergisches Städtedreieck

Leitung

Ich habe ein Coaching gesucht, um an mir zu arbeiten, auch weil ich immer mal wieder in Konflikte mit anderen Fachabteilungen geraten bin. Mir hat sehr geholfen, dass Sie immer wieder das System und die anderen Perspektiven ins Spiel gebracht haben. Ich habe jetzt nicht mehr das Gefühl, dass alles nur an mir liegt. Ich schaue jetzt anders drauf, kann irgendwie entspannter an die Sache herangehen. Danke für diese neue "Denk-Brille"!

anonym
Führungskraft im mittleren Management

Dagmar hat uns in Zeiten der Pandemie mit verschiedenen Onlineworkshops dabei geholfen, die Zusammenarbeit mit unseren Praxispartnern auch digital auszubauen. Ihre kreative Herangehensweise und ihre behutsame Moderation haben mich überzeugt!

Prof. Dr. Carsten Feldmann
FH Münster

Prozessmanagement, Digitale Transformation & Supply Chain

Das innen hui-Prinzip.

Um Sie in die Lage zu versetzen, von innen heraus positive Veränderungen erreichen, arbeite ich nach den folgenden Prinzipien:

Gemeinsam denkt es sich besser. Melden Sie sich gern!Termin vereinbaren (30 min)