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Bloggerei für erfolgreiche Unternehmenskultur

Agile Methoden taylorisieren: 8 einfache Tipps!

7. Juni 2017 nach Dagmar Dörner | 16 Kommentare

Sie wollen innovativ bleiben oder werden? Sie haben gehört, dass das mit klassischem Wasserfall-Projektmanagement irgendwie alles zu langsam geht? Und jetzt wollen Sie Scrum oder eine andere agile Arbeitsweise einführen, aber bitte nicht gleich den ganzen Laden umkrempeln? Eigentlich soll alles beim Alten bleiben? Dann sind meine 8 Tipps genau richtig für Sie!

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Ein Hoch auf’s Corporate BarCamp!

24. April 2017 nach Dagmar Dörner | Keine Kommentare

2009 fand es statt, mein erstes BarCamp. Ich hatte keine Ahnung, was das ist, ging aus Neugier hin und kam begeistert wieder raus. Seitdem pflegte ich sozusagen sporadisch Kontakte zu derlei Unkonferenzen. Viel später, im Sommer 2016, stellte sich dann bei Thalia die Frage, wie wir es am besten anstellen, dass sich möglichst viele Mitarbeiter mit der digitalen Transformation auseinandersetzen. Und welche Kultur es eigentlich braucht, damit das geschieht. Weiterlesen →

Social Intranet: Evolutionsstufen der Einführung. Und ein paar Tipps.

5. August 2016 nach Dagmar Dörner | 3 Kommentare

social_intranetSocial Media verändert Vieles: Die meisten Menschen sind heute gewohnt, aus einer Vielzahl von Informationen die für sie relevanten herauszufiltern. Zudem ist das Kommentieren, Liken, Teilen und Bewerten inzwischen Standard – und jeder kann selbst Inhalte erstellen. Es macht also auch innerhalb von Organisationen Sinn, Informationsweitergabe neu zu organisieren. Weiterlesen →

Arbeitswelt 4.0: Von Betriebsräten im Silicon Valley und der Rolle der Personaler #HRlab

20. September 2015 nach Dagmar Dörner | 2 Kommentare

cartoon_silicon_valley_betriebsratSchon eine ganze Weile wird sie euphorisch angekündigt: „Die Arbeitswelt 4.0“. Schuld sind der demografische Wandel, die Globalisierung „3.0“ und die Digitalisierung – drei Megatrends, die zu einem immensem Innovationsdruck führen und damit neue, agilere Organisationsformen nötig machen. Von Hierarchieabbau ist die Rede und mancherorts auch von Demokratisierung im Unternehmen. Und von „einfach mal was ausprobieren“, schließlich könne man viel von Start-Ups lernen. Und so wird seit Jahren überall aufs Silicon Valley geschielt, auf der Suche nach Erfolgsrezepten, die man aufs eigene Unternehmen übertragen kann. Kann das klappen? Und wenn ja, wie? Weiterlesen →